onze diensten

Van vraagstuk naar bewuste keuze.

De aanleiding

De aanleiding kan een vacature zijn, een onverwacht vertrek, een veranderprogramma of de vraag of de organisatie de juiste capaciteiten in huis heeft voor de volgende fase van organisatieontwikkeling.

Eerst begrijpen

We willen eerst begrijpen wat er speelt en leeft binnen een organisatie. Wat is de opgave? Hoe functioneert de organisatie? Welke kwaliteiten zijn al aanwezig? Hoe is de teamsamenstelling, wat werkt goed en moet behouden blijven? En waar zijn beweging en ontwikkeling nodig binnen structuur, samenwerking of cultuur?

Bepalen wat nodig is

Vanuit die analyse adviseren we welke interventie passend is: iemand voor langere tijd toevoegen, tijdelijk leiderschap of veranderkracht organiseren, of investeren in de mensen en kwaliteiten die al aanwezig zijn binnen de organisatie. Daar komen onze drie disciplines samen.

Daar komen onze drie disciplines samen.

01

Executive Search

Niet alleen selecteren wie past. Onderzoeken wie iets toevoegt.

Bekijk dienst

02

Interim-management

De juiste toevoeging voor wat nu nodig is.

Bekijk dienst

03

Talentontwikkeling

Eerst zichtbaar maken wat al in potentie aanwezig is.

Bekijk dienst

01

Executive Search

Niet alleen selecteren wie past. Onderzoeken wie iets toevoegt.

Bij de benoeming van een toezichthouder, bestuurder, directeur of manager kijken we verder dan het individuele profiel. Ons vooronderzoek richt zich niet alleen op strategie, opgave en functie-inhoud. We willen ook begrijpen hoe het betreffende leiderschaps- of managementteam is samengesteld en functioneert, welke cultuur en dynamiek aanwezig zijn en welke ontwikkeling de organisatie voor ogen heeft.

Bespreek een searchvraag

02

Interim Management

De juiste toevoeging voor wat nu nodig is.

Interim-vraagstukken ontstaan vaak wanneer tijd en continuïteit onder druk staan. Een bestuurder of manager vertrekt, een programma moet versnellen of een verandering vraagt tijdelijk om extra ervaring, leiderschap of aandacht. Onze interim-praktijk richt zich daarom niet alleen op interim-bestuurders, -directeuren en -managers, maar ook op professionals die een belangrijke rol kunnen spelen bij verandering, zoals programma-, proces- en verandermanagers.

Bespreek uw interimvraagstuk

03

Talent- & Organisatieontwikkeling

Eerst zien wat al aanwezig is

Niet iedere opgave vraagt om nieuwe mensen. Soms is talent al aanwezig, maar wordt dat nog onvoldoende benut. Soms ligt het vraagstuk in de samenstelling of samenwerking binnen een directie- of managementteam. En soms is nog niet helder of de organisatie met de huidige kwaliteiten en inrichting voldoende is toegerust voor de ontwikkelingen en opgaven van morgen.

Bespreek een ontwikkelvraag

Organisatie- & Opgavescan

Met onze compacte Organisatie- & Opgavescan brengen we samen met de organisatie in beeld wat de organisatie opgave vraagt en in hoeverre de benodigde kwaliteiten, rollen en veranderkracht aanwezig zijn. Deze vorm van advisering helpt organisaties gerichte keuzes te maken over leiderschap, teamontwikkeling en de inzet van mensen.

We kijken onder meer naar de samenstelling en het functioneren van relevante leiderschaps- en managementteams, natuurlijke en ontwikkelde kwaliteiten, samenwerking en dynamiek, stabiliteit en continuïteit. Centraal staat de vraag in hoeverre de organisatie is toegerust voor de gewenste ontwikkeling.

De uitkomst is geen oordeel over goed of fout, maar een onderbouwd perspectief op drie vragen: wat willen we behouden, wat kan zich ontwikkelen en wat moet tijdelijk of structureel worden toegevoegd? Daaruit kan een ontwikkeltraject, coaching of teambegeleiding voortkomen, maar ook een gerichte search of interim-oplossing.